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集团公司召开2020年上半年经营分析会议

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2020年7月24日,集团公司召开上半年经营分析会,各部门、子公司认真对照《年度经营业绩责任书》考核指标,围绕利润总额、经济增加值、营业收入、投资计划完成率、到期债务完成率、政府重大项目建设情况等六项指标进行分析,并就下一步重点工作任务进行计划安排。集团公司党委副书记、总经理王欣军主持会议,领导班子成员、预算财务部、资产管理部及子公司负责人参加会议。

 

 

王欣军同志指出,集团公司上半年受疫情影响,总体运行平稳,但是经营业绩距年度经营业绩责任书指标还有一定差距。各个子公司盈利能力普遍不够强,整体存在集团公司强、子公司弱的不均衡现象。

王欣军同志强调,各部(室)、子公司负责人要保持清醒头脑,牢牢树立经营分析理念,认清“抓什么”,理清“怎么抓”,坚持问题导向,深化改革创新,以改革的手段、创新的方法破解难题、补齐短板。

王欣军同志要求,要全面梳理分析集团公司、子公司资产、收益情况,逐步推进结构调整,清理低效、无效资产,将优势资源注入子公司,增强子公司盈利能力、提升其内生动力。下半年要分解年度经营业绩指标到子公司,签订责任书,对子公司6个经营指标进行考核。对于工程进度滞后的重大项目,要加强计划意识,提高计划执行度,追赶工期,确保如期完成各项任务。

 

   信息来源:总经理办公室

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